verschillende mogelijkheden in bedrijfsopvolging
Opties voor bedrijfsopvolging
Er zijn verschillende opties voor bedrijfsopvolging. Naast de keuzes doorgaan, stoppen of continueren van je bedrijf, is er meer.
- Overname binnen de familie
- Overname door een medewerker
- Management buy out: Een aantal -binnen het bedrijf werkende – managers nemen het bedrijf over.
- Management buy in: Een groep van managers neemt het bedrijf over, die nog niet werkzaam zijn binnen het bedrijf.
- Overname door een externe investeerder
- Fusie met een ander bedrijf
- Verkoop
- Stoppen
Houd er daarnaast rekening mee wat de reden is voor bedrijfsopvolging. Is dit pensionering, gezondheid, ‘geen zin meer in ondernemen’? Dit is van invloed op de keuzes die je kunt maken. En wat wil je graag als het bedrijf overgenomen is? Dat iemand het bedrijf laat groeien, continueert, internationaliseert? Of vooral doet zoals jij het altijd deed?
Hoe kun je een bedrijf overdragen?
de manier van overdracht
- Alles in één keer overdragen.
- Gefaseerde overdracht. Je verkoopt niet direct alles, maar bijvoorbeeld eerst een deel van de aandelen. Zo kun je als ondernemer langzaam afbouwen terwijl de opvolger zich rustig inwerkt. Dit gebeurt vaak in samenwerking met investeerders of beoogde opvolgers.
- Foundation of stichting als eigenaar. Een STAK is een stichting die de aandelen van een bedrijf beheert. De echte aandelen komen dan in handen van de stichting, maar die geeft in ruil daarvoor zogeheten certificaten van aandelen uit aan de oorspronkelijke aandeelhouders of andere partijen (zoals kinderen, medewerkers of investeerders). Praktisch betekent dit het splitsen van economisch en juridisch eigendom. Dit kan gedaan worden om versnippering te voorkomen.
- Pre-exit (deels verkopen, deels aanblijven). Je verkoopt een deel van het bedrijf (bijv. 60%) en blijft nog een paar jaar aan boord voor overdracht, kennisoverdracht of strategische begeleiding. Dit vereist een goede samenwerking tussen de oude en de nieuwe eigenaar.
Bedrijfsopvolging advies
begeleiding van bedrijven in Noord-NL
Naast alle juridische en economische zaken, is het met name belangrijk een goed gesprek te hebben én een plan te maken voor de komende jaren. We denken graag met je mee hoe jij de zachte kant van bedrijfsopvolging kunt oppakken. Onze ervaring ligt in het begeleiden van bedrijven:
- Bij de oriëntatie- en voorbereidingsfase voor je organisatie-inrichting.
- Met een 7Lifescan om inzicht te krijgen in communicatiestijlen. En hoe je dus samen door deze transitie heen komt, op een prettige manier.
- Waar nodig, het begeleiden van het wervingsproces voor een nieuwe directie en/of managementteam.
- Met handige tools en modellen maken we visueel wat er speelt binnen jouw bedrijf. En waar je iets aan kunt doen. Dit doen we zowel bij familie als niet-familiebedrijven, bestaande uit 8 tot ca. 80 medewerkers, veelal zonder HR-afdeling. Is je bedrijf groter? Ook dan plannen we graag een vrijblijvende kennismaking. In dit eerste gesprek kunnen we goed inschatten of we iets voor je kunnen betekenen.
