Als ondernemer in het technisch MKB weet je hoe belangrijk het is om de juiste mensen op de juiste plek te hebben. Je wilt een team dat meebeweegt met groei, verantwoordelijkheid durft te nemen en past bij de manier waarop jij onderneemt. Maar hoe weet je of iemand écht de kwaliteiten heeft om door te groeien, of juist goed past in een nieuwe functie? En hoe maak je zulke beslissingen zonder alleen op gevoel te varen?
In dit artikel lees je precies wat een assessment voor jouw bedrijf kan betekenen, welke soorten er zijn, en hoe Métier ondernemers helpt om met vertrouwen keuzes te maken.
Lees meer over onze werkwijze. Of bel ons 038- 452 88 33 voor een kennismaking!
Een assessment is een onderbouwd onderzoek naar iemands kwaliteiten, drijfveren en ontwikkelpotentieel. Het helpt om beter te begrijpen wat iemand in huis heeft én wat er nodig is om verder te groeien.
Er zijn twee soorten assessments die veel voorkomen in het technisch MKB:
Bij Métier zijn beide assessments praktisch ingericht, helder in communicatie en vooral toepasbaar in de dagelijkse praktijk van een technisch bedrijf.
Een ontwikkelassessment (€1.500) is bedoeld voor medewerkers die al in je bedrijf werken en klaar zijn voor de volgende stap. Denk aan een voorman die mogelijk kan doorgroeien tot teamleider, of een familielid dat zich voorbereidt op een rol als opvolger in het familiebedrijf.
Het ontwikkelassessment geeft inzicht in:
In de pagina ‘De opvolger in beeld’ wordt uitgelegd hoe een assessment helpt bij het objectief beoordelen van opvolgingskandidaten. Métier kijkt verder dan alleen vakkennis: we brengen ook de persoonlijkheid en groeipotentieel in kaart.
Ook in ‘Past iemand in de functie?’ lees je hoe een ontwikkelassessment kan aantonen of iemand écht past bij een nieuwe rol. Niet op basis van aannames, maar op meetbare inzichten.
Bij Métier worden de resultaten altijd besproken met zowel de medewerker als de ondernemer. Zo ontstaat er duidelijkheid over wat iemand al kan en wat nog ontwikkeld moet worden.
Een selectieassessment (€1.250) wordt gebruikt bij werving en selectie van nieuwe medewerkers. Je wilt tenslotte weten of een kandidaat niet alleen de juiste ervaring heeft, maar ook past bij je team, je bedrijfscultuur en de technische uitdagingen binnen jouw organisatie.
In de pagina ‘Selectieassessments lees je precies hoe dat proces werkt: van het helder krijgen van de functie tot het interpreteren van de resultaten.
De pagina ‘Selectie bij Métier’ laat zien hoe Métier assessments combineert met inzicht in gedrag, motivatie en werkstijl.
Een goed selectieassessment voorkomt dat je iemand aanneemt die na een paar maanden toch niet blijkt te passen. Het bespaart tijd, geld én frustratie.
Veel ondernemers denken dat assessments langdradig of theoretisch zijn. Bij Métier is dat anders. Hun aanpak is praktisch, helder en persoonlijk.
Op de pagina ‘Hoe werkt het assessment?’ lees je hoe het traject stap voor stap verloopt:
Het resultaat: een advies waar je direct mee aan de slag kunt. Niet in vage termen, maar in duidelijke taal.
Een sterk team bouw je niet alleen met kennis en kunde, maar met mensen die gedreven, betrokken en betrouwbaar zijn. Daarom kijkt Métier bij assessments ook naar gedrag en motivatie.
In ‘Hardwerkend, maar niet altijd effectief’ wordt bijvoorbeeld uitgelegd dat inzet niet hetzelfde is als resultaat. Een assessment laat zien waar iemands kracht ligt en waar gedrag bijgestuurd kan worden.
En op ‘Competentiegericht werken’ lees je hoe je vanuit concrete competenties kunt ontwikkelen zodat medewerkers groeien op punten die echt waarde toevoegen aan het team.
Door deze inzichten te koppelen aan de praktijk van jouw bedrijf, wordt duidelijk hoe iemand niet alleen hard, maar vooral slim kan werken.
Métier werkt al jarenlang met bedrijven in de technische sector. Ze begrijpen de praktijk, de nuchtere mentaliteit en de uitdagingen die bij groei komen kijken.
Onze assessments zijn:
• Eerlijk en concreet. Geen wollige rapporten, maar heldere inzichten.
• Betrouwbaar en onderbouwd en gebaseerd op wetenschappelijke methodes.
• Praktisch toepasbaar en gericht op gedrag en ontwikkeling op de werkvloer.
Of het nu gaat om een familiebedrijf dat nadenkt over opvolging, of een groeiend technisch bedrijf dat nieuwe leidinggevenden zoekt: Métier helpt om keuzes te maken die goed onderbouwd zijn én goed voelen.
“Een assessment is toch vooral iets voor grote bedrijven?”
Integendeel. Juist in kleinere en middelgrote technische bedrijven heeft elk individu grote impact. Een verkeerde inschatting kan het verschil maken tussen groei en stagnatie.
“Ik ken mijn mensen al jaren, heb ik dat echt nodig?”
Ja, want een assessment kijkt met een objectieve blik. Vaak bevestigt het wat je al vermoedt maar het kan ook verrassende inzichten geven die helpen bij ontwikkeling of opvolging.
“Is het niet te duur?”
Een ontwikkelassessment (€1.500) of selectieassessment (€1.250) is een investering die zich snel terugverdient. Eén verkeerde aanstelling of misplaatste promotie kost meestal vele malen meer.
Of je nu wilt weten wie klaar is voor de volgende stap, of zekerheid zoekt bij het aannemen van nieuw talent: Een assessment geeft richting, duidelijkheid en vertrouwen.
Bij Métier helpen we ondernemers in het technisch MKB al jarenlang om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen.
Neem contact op met Métier voor een vrijblijvend gesprek contactformulier of lees meer over effectief samenwerken
Deborah Marcus, Melissa Brinkhof en Ingobert Veen helpen je graag! Bel ons: 038- 452 88 33