Dienstverlening van Métier
Als je dit herkent, kan het helpend zijn om iemand van buiten jouw organisatie met expertise en ervaring mee te laten denken en je te laten adviseren over de organisatievraagstukken waar jij tegenaan loopt.
Zo denk je bijvoorbeeld na over:
- Welke richting wil ik de komende 5 jaar op met mijn bedrijf?
- Het is tijd dat ik mijn bedrijf ga overdragen; waar moet ik, los van de financiële kant, over nadenken?
- Hoe doorbreek ik ingesleten patronen binnen mijn organisatie?
- Een aantal processen lopen niet soepel; waar zit het knelpunt en hoe los ik die op?
- Hoe kan het dat mijn medewerkers niet doen wat ik van ze vraag? En waarom denken ze niet mee?
- Waar komen die hoge faalkosten, klachten van klanten en verloop van personeel vandaan?
Om antwoord te krijgen op dit soort vragen en belangrijker nog, te werken aan een oplossing, biedt Métier begeleiding bij het werken aan deze organisatievraagstukken, o.a. met Taak inZicht® en Proces inZicht®. Daarnaast zetten we vele managementmodellen in om aan te sluiten bij jouw bedrijfssituatie. Met praktische en effectieve oplossingen helpen wij jou en jouw onderneming weer verder. We geven advies op maat over o.a.:
Aanpak bij organisatie-inrichting
Organisatie-inrichtingDoor onder andere internationalisering, flexibilisering, digitalisering en technologisering verandert er continu veel voor afdelingen als marketing, controlling, verkoop, productie en engineering. Deze constante ontwikkelingen in de markt hebben gevolgen voor jouw organisatie. Dit vraagt van jouw bedrijf dat zij blijft meebewegen, ontwikkelen en optimaliseren.
We maken graag een afspraak om te beluisteren waar jouw uitdagingen liggen en hoe we hierin het beste kunnen helpen. We bespreken van tevoren de onderwerpen zodat we gericht een dag aan de slag kunnen met jouw organisatie. Voorbeelden van onderwerpen waar wij bij kunnen ondersteunen staan hierboven vermeld.
Wij zijn inhoud gedreven en onze toegevoegde waarde wordt versterkt als we merken dat we écht kunnen helpen. Daarom brengen we voor onze eerste kennismaking geen kosten in rekening.
We bieden maatwerk en stemmen tijdens deze kennismaking graag met jullie een planning af, zodat voor ieder transparant is waar Métier haar toegevoegde waarde biedt voor jouw bedrijf.
Facturatie
€ 750 per dagdeel / € 1.250 per dagWij factureren per dagdeel € 750
en per dag € 1.250
Dit is inclusief:
- Adviesrapport inclusief conclusies en aanbevelingen
- Het tussentijds bij jou op locatie uitwerken van hetgeen besproken is tijdens de sessie
- Tussentijdse evaluatiemomenten
- Kosten voor gebruik, onderhoud en ontwikkeling van onze tools
- Overdrachtsbesprekingen tussen Métier collega’s
- Reistijd
- We brengen geen extra uren in rekening wanneer het bevorderlijk is voor het proces om toch (deels) met twee collega’s te komen
Wat is organisatie-inrichting?
Organisatie-inrichting betekent dat je bewust bepaalt hoe je bedrijf is opgebouwd: wie waarvoor verantwoordelijk is, hoe processen lopen, hoe besluiten worden genomen en hoe teams met elkaar samenwerken. Het gaat om de samenhang tussen structuur, rollen, verantwoordelijkheden, overleg, communicatie en werkprocessen.
Wat levert organisatie-inrichting op?
Een goede organisatie-inrichting helpt een bedrijf om doelen sneller en beter te bereiken. Medewerkers weten wat er van hen wordt verwacht, leidinggevenden kunnen gerichter sturen en processen verlopen met minder ruis, dubbel werk of misverstanden. Dat zorgt voor meer duidelijkheid, betere samenwerking, hogere efficiëntie en meer werkplezier.
Wanneer is organisatie-inrichting nodig?
Vooral bij groei, bedrijfsopvolging, veranderende marktomstandigheden of terugkerende knelpunten in de samenwerking is organisatie-inrichting belangrijk. Een doordachte inrichting maakt een organisatie minder afhankelijk van losse personen en beter voorbereid op verandering. Zo ondersteunt de structuur niet alleen de dagelijkse uitvoering, maar ook de strategie en toekomstbestendigheid van het bedrijf.
Hoe lang duurt een traject organisatie-inrichting?
Métier biedt maatwerk op basis van dagdelen en omdat we écht willen helpen, plannen we een aantal dagdelen waarna we samen evalueren hoe ver we staan in de gewenste doelen. We hebben jarenlange samenwerkingen met klanten waarbij we er zijn als het nodig is, met het doel dat de organisatie na onze begeleiding zelfstandig verder kan.
Wie heeft Métier nog meer geholpen?
Contact
Wil je meer weten?
Mail ons zodat we kunnen kennismaken! Of laat je gegevens achter via het Contactformulier
Onze adviseurs
Melissa, Deborah en Ingobert zijn onze adviseurs organisatie-inrichting en gaan graag samen met jou aan de slag!
