Bedrijfsprocessen

Bij Metier beginnen we met het in kaart brengen van de inrichting van de processen binnen jouw organisatie. We doen dit samen met jou als ondernemer en/of de MT-leden. Zien hoe het werkt? Bekijk de video over Proces inZicht®!

Door met focus te kijken naar de processen ontstaat meteen duidelijkheid over de pijnpunten, waar informatie verloren gaat en discussie ontstaat. Soms is het mogelijk ter plekke een oplossing te vinden. In andere gevallen komen we later terug en pakken de knelpunten stapsgewijs aan.
Mensen zijn zich vaak maar deels bewust van de processtappen binnen de organisatie, zéker als zij al lang met elkaar samenwerken. Daarnaast krijg je veel inzichten door processtappen los te zien van de mensen die deze stappen uitvoeren. Zo wordt al snel duidelijk waar de knelpunten liggen. Vaak blijkt dat 90-95% goed loopt. De overige 5-10% is meestal met simpele aanpassingen op te lossen. Dat zorgt voor duidelijkheid, een betere ‘flow’ en meer samenwerking binnen jouw organisatie.

Metier brengt jou inzicht in de knelpunten én geeft concrete adviezen over hoe je deze kunt oplossen. Denk bijvoorbeeld aan;
– optimaal gebruik van het ERP
– heldere overdrachtsmomenten
– duidelijk vastgelegde werkwijzen
– dagstart
– prestatiebord
– effectief samenwerken

We kennen de praktijk van het technisch MKB en spreken jouw taal. Van metaal tot foodsector, van familiebedrijf tot directieteam. Métier helpt je gestructureerd en mensgericht te werken aan optimaal lopende bedrijfsprocessen.