gedegen assessment met Métier

Wat je met competentiegericht interviewen bereikt

Competentiegerichte vragen zijn vragen die gedrag concreet maken. Je vraagt iemand niet wat hij zou doen, maar wat hij in het verleden heeft gedaan of hoe hij een situatie daadwerkelijk heeft aangepakt. Dit geeft veel meer inzicht in de kwaliteiten en patronen van een persoon. Denk aan vragen als:

  • Kun je een voorbeeld geven van een situatie waarin je een deadline dreigde te missen? Wat deed je toen?
  • Vertel eens over een keer dat je kritiek kreeg van een klant of leidinggevende. Hoe heb je dat opgepakt?

Het gaat hierbij om het achterhalen van gedragspatronen, niet om de mooiste antwoorden. Zo zie je of iemand over competenties beschikt als samenwerken, besluitvaardigheid, stressbestendigheid of klantgerichtheid.

Métier’s aanpak: combineren van vragen met objectieve instrumenten

onze werkwijze

Alleen vragen stellen is vaak niet genoeg. Bij Métier combineren we competentiegericht interviewen met bewezen instrumenten die gedrag en potentieel nóg duidelijker zichtbaar maken:

  • Rollenspellen
    In een rollenspel zie je direct hoe iemand reageert. Dit is veelzeggend: iemand kan vertellen dat hij klantgericht is, maar in een rollenspel merk je of hij écht kan luisteren, doorvragen en overtuigen. Wat onze kracht is? We zorgen dat de casussen die we doornemen échte casussen zijn uit jouw bedrijf. Dit zetten we vooral in bij cruciale functies zoals management of directie.
  • Ontwikkel assessment
    Met een assessment brengen we competenties, drijfveren en ontwikkelpotentieel objectief in kaart. Deze test laat zien waar iemand nog kan groeien. We focussen ons graag op datgene wat ontwikkelbaar is omdat dát binnen je cirkel van invloed ligt. We zetten assessments in bij zowel selectie als bij interne doorgroei of bedrijfsopvolging.
  • De 7Lifecommunicatiescan
    Deze scan laat zien hoe iemand communiceert en samenwerkt, waar spanningen kunnen ontstaan en welke communicatiestijl het beste bij de rol past. Juist in technische bedrijven, waar samenwerking en duidelijke communicatie cruciaal zijn, geeft dit inzicht dat je anders moeilijk krijgt.

Door deze aanpak hebben we talloze ondernemers geholpen betere keuzes te maken: van het aannemen van de juiste nieuwe medewerker tot het ontwikkelen van talent dat al in huis is. Hoe dit werkt en wat onze tarieven zijn? Dat lees je op onze pagina effectief samenwerken

Maak je gesprekken waardevoller

ervaringen van anderen

Door een grondige analyse te doen, maak je gesprekken meer verdiepend en kun je betere, doordachtere keuzes maken. Vaak onderschatten mensen wat het kost als een medewerker op de verkeerde plek zit of onnodige frustraties heeft die op te lossen zijn. Métier helpt ondernemers in het technisch MKB om objectiever te beoordelen en dieper inzicht te krijgen in gedrag en potentieel. Met onze rollenspellen, assessments en communicatiescan zie je méér dan wat iemand vertelt.

Wat klanten zeggen over onze werkwijze? ‘Wij hebben de sessies van Metier als zeer waardevol ervaren voor het professionaliseren van ons managementteam. Het in kaart brengen van de leiderschapsstijlen heeft enorm geholpen met het complementair maken van het MT. Waar kunnen we elkaar helpen en aanvullen en waar zitten de ontwikkeltrajecten. Het is een tool die inzicht geeft in de verschillende stijlen en waardoor we meer naar elkaar zijn gegroeid.’

Contact met Métier

Wil jij sturen op competenties binnen jouw bedrijf?

We maken graag een afspraak bij jou of ons op locatie.

Lees meer over onze effectief samenwerken of neem contact op contactformulier

Onze adviseurs

Deborah Marcus, Melissa Brinkhof en Ingobert Veen helpen je graag! Bel ons: 038- 452 88 33

arrow-right arrow-down arrow-left chevron-down close menu search2 social-twitter social-linkedin mail instagram phone-call social-facebook map-pin grid clock earth award briefcase book-open sun euro user pie-chart home map venus-mars coffee clipboard cloud-drizzle trending-up heart users eye