Past je medewerker wel bij het team?

Je krijgt een rapport waarin staat:

• Waar iemands kracht ligt
• Wat het ontwikkelpotentieel is
• Wat jij als leidinggevende kunt doen én wat de ander kan doen

Bijvoorbeeld: een medewerker scoort sterk op analyseren, maar laag op samenwerking. In een solo rol kan dat werken, maar in een team dat onderling moet schakelen, levert dat spanning op. Met die kennis kun je herinrichten, bijsturen of besluiten.

Omdat jij als ondernemer niet alles hoeft te zien of te weten. Maar je wél beslissingen moet nemen. Wij helpen je met:

• Heldere rapportage
• Praktische aanbevelingen
• Persoonlijke terugkoppeling voor jou en je medewerker

Het resultaat? Duidelijkheid, rust en grip op je team.

Twijfel je of iemand nog past?

Je hoeft het niet te laten sudderen. Zeker als je bedrijf verandert, is het belangrijk dat de mensen mee kunnen bewegen. Soms is met een paar kleine aanpassingen veel resultaat te behalen, waardoor de collega beter in zijn functie komt.

Merk je dat een medewerker niet lekker in het team ligt, maar kun je de vinger niet precies op de zere plek leggen? Of loopt de samenwerking stroef terwijl je wél potentie ziet? Dan is een ontwikkelassessment een slimme stap. Veel ondernemers in de techniek vragen zich af: “Hoe weet ik of iemand nog past?”, “Wat kan ik doen om de samenwerking te verbeteren?” of “Hoe voer ik zo’n gesprek zonder oordeel?” Met een test krijg je scherp waar het schuurt. Ligt het aan communicatie, werkhouding, motivatie of iets anders? En belangrijker: je krijgt handvatten om het aan te pakken. Of je nu iemand wilt behouden, verplaatsen of ontwikkelen, je maakt beslissingen op basis van inzicht in plaats van onderbuikgevoel. Dat geeft rust bij jou én bij je medewerker.