Matrixstructuur
Wat is een matrixstructuur
Matrixorganisatie betekenis: Een matrixorganisatie is een hybride organisatiestructuur waarin medewerkers rapporteren aan meer dan één leidinggevende: meestal zowel aan een functionele manager (bijvoorbeeld voor marketing of productie) als aan een projectmanager. Dit betekent dat een medewerker verantwoordelijk is voor zijn of haar dagelijkse taken binnen een specifieke functie, maar ook voor de taken binnen een bepaald project.
Voor- en nadelen
Matrixstructuur
Voordelen van een matrixorganisatie zijn:
- een verbeterde communicatie;
- efficiënter gebruik van middelen;
- een verhoogde samenwerking tussen afdelingen ten opzichte van andere structuren;
- medewerkers kunnen zich veelzijdig ontwikkelen, zowel in functie als specifieke projecten.
Voordelen van een matrixorganisatie zijn:
- een verbeterde communicatie;
- efficiënter gebruik van middelen;
- een verhoogde samenwerking tussen afdelingen ten opzichte van andere structuren;
- medewerkers kunnen zich veelzijdig ontwikkelen, zowel in functie als specifieke projecten.
Nadelen van een matrixstructuur kunnen zijn:
Matrixstructuur
- complexiteit in management;
- dubbele rapportagelijnen;
- conflicten tussen functionele en projectmatige verantwoordelijkheden;
- verhoogde behoefte aan communicatie en coördinatie.
- complexiteit in management;
- dubbele rapportagelijnen;
- conflicten tussen functionele en projectmatige verantwoordelijkheden;
- verhoogde behoefte aan communicatie en coördinatie.
Matrixstructuur
Implementatie van een matrix structuur
Om de matrix organisatie vorm te geven is het belangrijk om eerst de functionele afdelingen (zoals marketing, productie, R&D) en de projectlijnen (bijvoorbeeld productontwikkeling of klantprojecten) te definiëren die in de matrixstructuur gaan samenwerken. Beschrijf de rollen en verantwoordelijkheden met bijbehorende en stem af hoe je overzicht houdt in de matrixstructuur. Daarna is het vooral van belang het personeel te trainen in het werken met een matrixstructuur. Hoe je dit doet? Daar helpt Métier je graag bij!
Aan de slag met een matrixstructuur voor jouw bedrijf?
Matrixstructuur
Om een matrixstructuur te implementeren of te organiseren, ben je bij Métier aan het juiste adres! Met onze jarenlange branchekennis van werving en selectie in combinatie met organisatie-inrichting helpen we je graag om de bedrijfsstructuur in te richten!
Om een matrixstructuur te implementeren of te organiseren, ben je bij Métier aan het juiste adres! Met onze jarenlange branchekennis van werving en selectie in combinatie met organisatie-inrichting helpen we je graag om de bedrijfsstructuur in te richten!
Contact
Neem de volgende stap: Ontdek wat Métier voor jou kan betekenen
Métier helpt je graag bij het maken van een plan om de gewenste stappen te zetten en begeleiden je bij de implementatie van een matrix organisatie! Neem dan contact met ons op. Vul het contactformulier op onze website in of bel ons voor het maken van een afspraak.
We helpen je graag met een vrijblijvend advies en laten je zien wat de mogelijkheden zijn.
Onze adviseurs
Deborah Marcus, Melissa Brinkhof of Ingobert Veen helpt u graag met de inrichting van uw bedrijf!
