Sardinië-vakantie voor een gouden tip
ZWOLLE - Het aanleveren van een kandidaat of een opdracht levert bij Métier, bureau voor werving en selectie, personeelsontwikkeling en organisatie-inrichting in Zwolle, een vakantietrip naar Sardinië op.
Ludieke publieksactie of spiegeltjes en kraaltjes als noodgreep? In ieder geval is het tekenend voor de veranderingen op de arbeidsmarkt, waar gekwalificeerde werkzoekenden onderhand schaars worden.
De bal ligt na een paar jaar weer op de helft van de werknemer met papieren, kennis en ervaring. Zowel de uitzendbranche als de bureaus die zich op werving en selectie richten (vaste banen) moeten extra tandjes bijzetten om in te spelen op deze nieuwe marktsituatie.
De tijd waarin de controller bij een callcenter of aan de lopende band moest gaan werken, lijkt voorbij. Zo ook de hausse aan soms zwaar gesubsidieerde mobiliteitstrajecten waarin allerhande bureaus en instanties probeerden mensen via coaching, cursussen en omscholing aan een schaarse baan te helpen. Met het aantrekken van de economie zijn de bakens verzet en wordt er geen baan voor een werkzoekende gezocht, maar een werknemer voor een beschikbare baan.
De Sardinië-actie van Métier is zo’n beetje beklonken op de tribune van de vv Berkum. Oprichter en eigenaar Ingobert Veen kwam daar in contact met iemand van Fröhlich vakantiereizen. Van het één kwam het ander. Het aanleveren van een geschikte kandidaat, die vervolgens ook nog eens ergens geplaatst wordt, levert de tipgever/aanbrenger een trip naar Sardinië op.
‘Nee, we zijn niet ten einde raad’, stelt Ingobert Veen. ‘Maar het is wel belangrijk om je in de kijker te spelen en actief te zijn in allerlei netwerken. Je moet je onderscheiden in de markt, anders kun je het wel schudden.’
Sardinië wordt nog niet overspoeld met vakantiegangers uit de Zwolse regio. Bewijs dat het toch wel behoorlijk moeilijk is om goede kandidaten te vinden.
Métier, gevestigd aan de Schrevenweg in Berkum, werd in 2001 opgericht door Veen. Ondanks de slechte economie groeide het bedrijf in vijf jaar tijd uit tot een team van zes mensen. ‘Wij richten ons, binnen onze werving & selectietak, op het vervullen van ondersteunende en managementfuncties in het midden- en kleinbedrijf. Vooral bedrijven die geen eigen afdeling Personeel & Organisatie hebben besteden het zoeken naar goed personeel vaak uit’, vertelt adviseur Nadja Ottens. Ze hanteert daarbij de term ‘topkandidaten’. ‘De beste man of vrouw op de beste plek’, verduidelijkt ze.
Bij het vervullen van de vele nieuwe vacatures kan niet meer geput worden uit een areaal van werkzoekenden. ‘Zonder dat we aan headhunting (wegkopen van personeel bij andere bedrijven) doen, proberen we binnen ons netwerk mensen te vinden’, legt Ingobert Veen uit.
‘We koesteren de harmonie-gedachte. Scoren is niet het belangrijkste, want we willen ons werk ook vooral leuk houden, zowel voor onszelf als voor anderen.’
